【课程目标】通过对精益五常----利润管理之屋的学习，激发员工潜能，培养员工的主动性及创新能力，让企业所有员工能够按标准操作，改善环境卫生、规范员工素质、提高工作效率，完善企业形象，实现成本控制，使企业节流10%，利润空间增值20%左右，提升企业强劲的竞争实力。
【课程意义】企业为什么要做精益五常？
◆你的企业乱吗?　　　　　　　　　 ◆你的仓库积压吗？
◆你的员工效率可以衡量吗？　　　　◆你的顾客经常投诉？
◆你员工有工伤吗？　　　　　　　　◆你的资源使用合理吗？
【课程形式】1天半学习+半天样板店考察参观+厨师节全程活动参与
【课程内容及日程】

【课程时间】2009年10月17日-19日（16日全天报到）
【课程费用】2500元/人，中烹协会员2000元/人（含食宿费、培训费、资料费、考察交流费）。
年卡企业不需再交培训费用，只交1200元/人的食宿费、考察交流费。
【课程地点】江苏扬州（接到报名表后，将给您发详细的报到通知）
【课程对像】企业总裁、董事长、店长、餐饮总监、行政总厨等高级管理者。
【联系方式】联系人：赵馨 13426411243
              电  话：010-63319541          传  真：010-63280015

【课程专家】
何广明教授：香港五常协会、国际ISO9000TQM会议及APBEST Academy创会主席、
牛津大学Said商学院客席讲师。自1993年起，在香港、马来西亚、新
加坡、英国、澳洲、加拿大及美国培训超过了20,000人。
“精益五常”创始人，被益为五常管理之父。
陈红总监： 香港五常法协会董事、金带师，协会驻内地推广中心负责人，国际注册
管理咨询师 CMC。
【报名须知】请您认真填写《报名回执表》，并于10月12日前传真至010-63280015，
接到您的报名表后将给您发详细的报到通知。
【汇款事宜】
开户单位：中国烹饪协会培训交流中心
开 户 行：交通银行北京南滨河路支行
汇款账号：1100 6090 2018 0100 15685

  来源：中国烹饪协会会员部