追求企业的最大效益，规范系统管理制度，缩减管理半径，使通过管理模型建构企业组织和管理流程成为可能。“具体化、透明化、精确化、人性化”，精确管理就是这样帮助企业实现了“四化”，使管理就像“按快门”一样轻松、简单。在21日的精准管理与餐饮业人才解决之道论坛上，栾润峰院长详细解读了企业运行的九大问题、九大现象、四大风险，并分享精确管理模式下的成功企业案例。