管理者的人力资源管理高级研修班
各会员单位（会员），有关企业：
面对日益激烈的人才市场竞争，“人力资源管理技巧”便成了总经理的必修课，更是管理中的重要工具。如何成为一名高效的管理者，必须拥有哪些知识和能力，才能实现有效、成功的管理，赢得制胜先机的法宝。
中国烹饪协会定于2009年2月26日-28日在北京举办“管理者的人力资源管理”高级研修班，本课程系统讲授了管理者“招聘技巧与人员使用”，“工作时间管理”“职业生涯设计”“管理中的法律问题”“绩效考核”等常用而有效的管理方法。
一、研修目的
本课程让您既可体验鲜活而精彩的人力资源管理案例，聆听专家对人力资源管理者难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与众大总经理和精英切磋人力资源管理者之道。
二、研修内容
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一、从源头做起---招聘与用人技巧 1、招聘在人力资源管理中的重要位置 2、运用招聘技巧得到合适的人 3、确定合格管理人员的条件 4、衡量管理者的三项指标 5、人力资源管理的三个阶段 6、人力资源管理要解决的问题 |
三、人力资源管理中的法律问题---从管人到管理自己 1、引发纪律问题的组织原因 2、避免错误解职起诉管理者自问 3、终止劳动合同需要注意的问题 4、预防和处理劳动争议 5、避免劳动争议六法 |
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二、长期被忽略的问题---工作时间管理 1、班次管理 2、班次安排透视 3、五种核心人格特质高分者的特征 4、化解休假压力八法 |
四、职业生涯管理----为自己找到方向 1、施恩的理论 2、各职业发展阶段的主要特征 3、不同阶段职业生涯的管理任务 4、帕森期的人职匹配理论 |
三、参观考察：参观北京著名调料、餐具、蔬菜和水果市场。
四、研修费用：2600元/人，中烹协会员2000元/人（含授课费、资料费、
中餐费、考察费、证书费等）；
五、研修时间：2009年2月26日—28日（2月25日全天报到）
六、研修地点：北京（接到您的报名表后将给您发详细的报到通知）
七、研修对象：各餐饮企业董事长、总经理、人事总监、人事经理等。
八、汇款事宜：
开户单位：中国烹饪协会培训交流中心
开 户 行：交通银行北京南滨河路支行
汇款账号：1100 6090 2018 0100 15685
九、报名须知
1、请参会企业或个人认真填写《培训报名回执》，于2月15日前传真至培训交流中心。
2、培训期间协助安排学员食宿（费用自理），如需协助安排请在报名表上注明。
3、联系方式：
电 话：010-63319541
传 真：010-63280015
附：培训报名回执
供稿：中国烹协培训中心